把我们的这个想法写在纸上，直观明了的让人一目了然，也能从中清晰的了解到你的目标、行动计划，以及达到的预期。

　　要收集相当广泛的资料，包括不限于市场上面的项目啊，产品啊，相关的竞争对象、竞争商家等等这些。

　　自我评估，站在一个第三方的角度上面去看你这个商业计划书，是否可行是否存在差漏错误。

　　有了三个原则，基本框架就订好了，剩下的就是逐步完善内容，原则是骨，内容就是肉。

　　创业者进行创业最重要就是要具有分析市场前景的能力，成功的创业者几乎全是靠脑子。

　　市场分析包括已有的市场啊，用户情况啊，新产品啊，市场服务啊等的前期当下情况、后期发展预测。

　　在任何一个计划书写完之前都需要作一份风险的评估，尽可能多的分析企业面临的各种风险，包括可能达到什么程度，以及如何

　　但是如果涉及到你要开公司或者开工厂，那么就需要做一份比较详细的创业企划书，避免疏忽导致行差踏错。